Acompaño a dueños y equipos directivos de empresas de servicios B2B a ordenar su estrategia, profesionalizar su área comercial y escalar —incluso internacionalizarse— sin perder el control del negocio.
Empresas y líderes que ya confiaron en mi trabajo
Si te identificás con alguno de estos puntos, no es falta de esfuerzo. Es falta de un sistema.
Tu empresa factura, pero crece a los tumbos y casi todo depende de vos.
Tenés un gran servicio, pero el área comercial improvisa y los resultados son impredecibles.
Querés expandirte a nuevos mercados o países, pero no sabés por dónde empezar.
Trabajás más que nunca y la rentabilidad no acompaña el esfuerzo.
Te falta una estrategia clara y, sobre todo, un sistema para ejecutarla.
Sentís que el negocio tocó un techo y no encontrás la próxima palanca de crecimiento.
No necesitás otro informe que se archive en un cajón.
Necesitás un partner que diseñe el plan y te acompañe a ejecutarlo.
Tres formas de trabajar juntos, según el momento y el objetivo de tu empresa.
Acompañamiento de fondo para ordenar tu estrategia, estructurar el área comercial y escalar —o internacionalizar— tu empresa de servicios de forma sostenible.
Charlas y capacitaciones in-company que movilizan a tu equipo y dejan herramientas concretas para aplicar al día siguiente.
Sesiones privadas con dueños y directivos para afilar decisiones, liderazgo y foco, con una mirada externa y estratégica.
Sin humo ni teoría inaplicable. Cuatro fases que resumo en una sola palabra —FOCO— para ordenar, ejecutar y escalar tu negocio.
Tomamos una foto real y honesta de tu negocio, tu mercado y los verdaderos cuellos de botella que frenan el crecimiento.
Definimos una hoja de ruta clara, con foco y prioridades. Pocas cosas, bien elegidas y bien ejecutadas.
Te acompaño en la ejecución: comercial, estructura y procesos. Acá es donde la mayoría se queda… y nosotros avanzamos.
Medimos resultados, ajustamos y construimos la base para escalar de forma sostenible y, si querés, internacionalizar.
Dos herramientas interactivas para ver, con tus propios números, dónde está tu próxima oportunidad de crecimiento.
Movés tus números y ves cuánto podrías facturar por mes y qué te separa de tu meta.
8 preguntas rápidas para medir qué tan preparada está tu empresa para escalar.
Llevo más de una década sobre el escenario hablando de negocios, liderazgo, estrategia y ejecución en eventos de toda Latinoamérica. Mis charlas no son motivación vacía: combinan inspiración con herramientas que tu equipo puede aplicar de inmediato.
Soy Partner de Desarrollo de Negocios: ayudo a empresas de servicios B2B a expandirse, escalar e internacionalizarse. Mi obsesión es simple: que las cosas sucedan de verdad dentro de tu empresa, no que queden en una linda presentación.
Trabajé en la expansión e internacionalización de una empresa presente en más de 23 países y lideré áreas de Marketing en contextos B2B y B2C. Como Presidente Nacional de JCI Argentina conduje a más de 350 personas, y fui reconocido entre los 5 Jóvenes Sobresalientes del Mundo por JCI (Osaka, 2022).
Trabajo con dueños y equipos directivos de empresas de servicios B2B que ya tienen el negocio funcionando y quieren escalar de forma profesionalizada, ordenando estrategia, estructura comercial y procesos.
Sí. Mis servicios de consultoría y mentoría son 100% digitales, lo que me permite acompañar a empresas en cualquier país sin importar la distancia. Las conferencias y workshops pueden ser presenciales o virtuales.
No entrego un informe y desaparezco. Trabajo como un partner: diseño la estrategia junto a vos y te acompaño en la ejecución hasta que las cosas sucedan de verdad dentro de tu empresa.
Depende del objetivo. La mayoría de los procesos de expansión se trabajan en ciclos de varios meses para asegurar una implementación real. En la primera reunión definimos el alcance ideal para tu caso.
Trabajo con un modelo de acompañamiento mensual y continuo, porque los resultados reales se construyen en el tiempo, no en una sola reunión. La inversión se define según el alcance y tu nivel de compromiso; como referencia, las consultorías y mentorías tienen una base de USD 800 mensuales, que es el punto de partida y sube según el nivel de involucramiento. Las conferencias y capacitaciones se cotizan según el formato y la necesidad de cada empresa. Es un servicio pensado para negocios que ya facturan y están listos para invertir en crecer en serio.
Es para dueños y equipos directivos de empresas de servicios B2B que ya tienen el negocio funcionando, facturan y están decididos a invertir tiempo y recursos para escalar de forma profesional. No es para emprendimientos que recién arrancan, sin capacidad de inversión, o que buscan resultados inmediatos y mágicos: acá trabajamos sobre resultados reales y concretos, que requieren proceso y compromiso.
Algunos ajustes comerciales se notan en las primeras semanas, pero la transformación de fondo —estrategia, estructura y procesos que sostienen el crecimiento— se construye a lo largo de varios meses. Por eso trabajo en ciclos continuos: para asegurar implementación real y resultados que perduren, no un envión pasajero.
Es una consultoría gratuita de diagnóstico donde entendemos tu situación, tus objetivos y los principales cuellos de botella. Salís con claridad sobre los próximos pasos, trabajemos juntos o no.
Sí. Brindo conferencias y workshops in-company sobre estrategia comercial, liderazgo y ejecución, con más de 10 años de experiencia sobre el escenario en eventos de toda Latinoamérica.
Descubrí qué está frenando tu crecimiento —y el primer paso concreto para destrabar cada freno. Dejá tu email y te la enviamos al instante.
Sin spam. Solo contenido útil para hacer crecer tu negocio.
Agendá una consultoría gratuita. En esa primera conversación vas a salir con claridad sobre tus próximos movimientos, decidas o no trabajar conmigo.
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Cristian Yoel Ferreyra — contacto: hola@cristianyoel.com.
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